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人形機器人生態(tài)演進年度十個特征:量產(chǎn)元年,產(chǎn)業(yè)群,初步可用,智能協(xié)作,產(chǎn)業(yè)化,標準化工作,投資熱度

來源:上海財經(jīng)大學      編輯:創(chuàng)澤      時間:2026/1/6      主題:其他   [加盟]

當波士頓動力Atlas完成后空翻等高難度動作,當宇樹人形機器人在春晚穿起花棉襖轉(zhuǎn)起手絹,當加速進化T1機器人角逐于足球場,人形機器人已從科幻想象步入現(xiàn)實競爭。

從家庭服務到工業(yè)場景,從娛樂互動到專業(yè)競技,人形機器人正以超乎想象的靈活性刷新公眾認知,成為資本圈Z炙手可熱的“新物種”。

據(jù)Markets and Markets預測,2027 年人形機器人市場規(guī)模將達173億美元,復合年增長率高達 63.5%。宇樹科技CEO王興興曾表示,在2025年年底之前,AI人形機器人會達到一個新的量J。

以具身智能在技術(shù)-產(chǎn)業(yè)-市場-應用等角度的生態(tài)化進展為基礎(chǔ),從生態(tài)演進的總體特征、技術(shù)體系與產(chǎn)業(yè)鏈、產(chǎn)品與企業(yè)、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟、場景與應用等角度,觀察人形機器人在ZG的年度進展

特征之—, 人形機器人進入規(guī);慨a(chǎn)元年

2025 年下半年尤其是驗證相關(guān)技術(shù)產(chǎn)品商業(yè)價值的關(guān)鍵階段 。以優(yōu)必選、宇樹科技、特斯拉、Figure AI 等規(guī)模產(chǎn)線的建成投產(chǎn)為標志, 人形機器人進入"規(guī)模化量產(chǎn)元年", 頭部企業(yè)實現(xiàn)千臺J交付。

特征之二,產(chǎn)業(yè)群浮現(xiàn), 多路ZG企業(yè)共同形成全產(chǎn)業(yè)鏈能力,全鏈基礎(chǔ)上逐步強鏈, 開放協(xié)作的基礎(chǔ)上加速生態(tài)化 

核心模塊與基礎(chǔ)支撐系統(tǒng),包括電機與減速 器、傳感器與感知模組、伺服電機、靈巧手、操作系統(tǒng)、大小腦系統(tǒng)-基礎(chǔ)模型-功能模型、芯片與算力平臺、軟件與仿真平臺等方面, 均取得長足進步。在此基礎(chǔ)上, 部分企業(yè)通過操作系統(tǒng)、專業(yè)模型、訓練仿真、算力系統(tǒng)、數(shù)據(jù) API 等方面的開放生態(tài)搭建, 實現(xiàn)從“賣機器人”轉(zhuǎn)向輸出“平臺+生態(tài)”,通過開放平臺構(gòu)建開發(fā)者生態(tài), 有力加速了該領(lǐng)域技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化、生態(tài)化進程。

特征之三, 人形機器人的具身智能水準從“開始試用”走向“初步可用 ”

國內(nèi)多次機器人比賽展現(xiàn)了人形機器人的場景感知、運動協(xié)調(diào)、交互能力 。行業(yè)應用重點也開始轉(zhuǎn)向解決復雜場景中的實際任務的執(zhí)行能力 。從表演、 比賽等基礎(chǔ)運動能力展示, 開始快速向工業(yè)、商業(yè)、 家庭、應急、教育等潛力領(lǐng)域拓展。

特征之四,AI 大模型對人形機器人的賦能方面進展明顯 

大腦 、小腦和肢體分工協(xié)作體系明確的同時,基于感知-決策-行動-反饋的逐步深度融合, 多模態(tài)大模型、強 化學習等技術(shù)正驅(qū)動人形機器人的智能化水平快速提升。

特征之五, 具身智能體之間的關(guān)系開始從單體智能向智能協(xié)作、群體智能演進 

從單個機器人的遙控, 向多臺機器人乃至異構(gòu)機器人之間的無干預協(xié)作方向突破,但機器人的自主行動和多任務能力還比較有限。

特征之六, 制造與研發(fā)能力推動成本下探, 為產(chǎn)業(yè)化和市場導入進程加速 

隨著硬件技術(shù)路線收斂、供應鏈成熟、ZG制造優(yōu)勢及產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模效應初步顯現(xiàn),人形機器人成本和價格呈現(xiàn)雙下降趨勢 。核心零部件因國產(chǎn)化推進價格顯著降低 。人形機器人價格下探趨勢明顯, 部分消費J產(chǎn)品價格已經(jīng)進入十萬元以下區(qū)間, 為更大范圍應用創(chuàng)造了條件。

特征之七,產(chǎn)業(yè)企業(yè)橫向協(xié)同、供應鏈協(xié)作、標準化工作的推動等, 進—步助推人形機器人形成產(chǎn)業(yè)與市場的正反饋 

國內(nèi)相關(guān)部門 、行業(yè)機構(gòu)陸續(xù)牽頭, 各方企業(yè)參與, 正在積極推動具身智能領(lǐng)域的標準化工作, 包括構(gòu)建統(tǒng)—的硬件接口、通信協(xié)議等產(chǎn)業(yè)標準, 增強互操作性、降低維護成本, 并在此基礎(chǔ)上探索技術(shù)協(xié)作與市場服務網(wǎng)絡的行業(yè)共建。

特征之八,政策驅(qū)動與戰(zhàn)略地位提升 。ZG等主要經(jīng)濟體均將人形機器人 、具身智能視為科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要方向 

2025 年政府工作報告將“具身智能”列為未來產(chǎn)業(yè), 十五五規(guī)劃建議提出推動具身智能成為新的經(jīng)濟增長點 。北京、上海、深圳等地也陸續(xù)出臺多項發(fā)展規(guī)劃和支持政策。

特征之九, 市場需求進入倍速增長階段

 綜合多個研究機構(gòu)的市場評估數(shù)據(jù), 以及對該領(lǐng)域跟蹤研究情況, 2025 年人形機器人市場進入倍速增長階段, ZG企業(yè)接到的采購總額在 40-60 億元人民幣區(qū)間, 約為市場規(guī)模的三分之—左右, 范圍更大、形態(tài)更多的具體智能市場,規(guī)模高于人形機器人的市場。

特征之十, 投資熱度上升, 資本市場與產(chǎn)業(yè)市場之間開始形成正向循環(huán) 

多家機器人企業(yè)先后上市, 資本市場預期趨于樂觀 。不僅機器人本體研發(fā)企業(yè)受到關(guān)注, 面向零部件等產(chǎn)業(yè)鏈角度的投資熱度也在提高 。各方開始踴躍投入, 2025 年該領(lǐng)域融資事件超百起, 單筆融資額站上 10 億元人民幣臺階。




人形機器人生態(tài)報告2025-技術(shù)體系與產(chǎn)業(yè)鏈,產(chǎn)品與企業(yè)格局,產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟狀況以及場景應用等多個視角

重點聚焦于備受各界關(guān)注的人形機器人領(lǐng)域,構(gòu)建了針對人形機器人的多維度觀察與動態(tài)研究框架。從生態(tài)演化的整體特征、技術(shù)體系與產(chǎn)業(yè)鏈、產(chǎn)品與企業(yè)格局、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟狀況以及場景應用等多個視角,全面審視人形機器人在中國的發(fā)展態(tài)勢

2025年中國協(xié)作機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展藍皮書,分類、產(chǎn)業(yè)鏈、標準政策、市場格局、應用趨勢、技術(shù)發(fā)展及典型案例七大維度

剖析了協(xié)作機器人產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀與未來。報告顯示,協(xié)作機器人憑借安全、靈活、易用的核心優(yōu)勢,已從工業(yè)領(lǐng)域向醫(yī)療、餐飲、新能源等非工業(yè)領(lǐng)域快速滲透

觸覺傳感器行業(yè)首次覆蓋:無觸不成手,觸覺傳感或迎萬億藍海,規(guī)模有望達1.2萬億

當前觸覺傳感器在人形機器人的應用集中于靈巧手,未來將向手臂、足部、軀干、臉部延伸,機器人年產(chǎn)量 1000 萬臺時,觸覺傳感器市場規(guī)模約 2400 億元

2025人形機器人產(chǎn)業(yè)鏈市場洞察及方案介紹報告:規(guī)模達63.39億,需求量或達100-200億臺

GGII 預測2025年規(guī)模達63.39 億元,2030 年超 640 億元,2035 年突破 4000 億元;馬斯克認為長期需求量或達 100-200 億臺;預計 2030 年規(guī)模達 254.14 億元,銷量 16.25 萬臺,年復合增長率顯著

2025年智能焊接機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展藍皮書:核心模塊的發(fā)展態(tài)勢,機器人市場和技術(shù)趨勢,應用場景和應用趨勢

結(jié)合智能焊接機器人產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的技術(shù)特點,剖析智能焊接機器人市場和技術(shù)趨勢,同時對智能焊接機器人的應用行業(yè)、應用場景和應用趨勢進行分析

具身智能工業(yè)場景,精準、重復的任務流程成為率先落地的領(lǐng)域

具身智能的物理載體形態(tài)豐富多樣,可以將其劃分為幾大類別:固定底座機器人, 輪式機器人,足式機器人以及仿生機器人,在工業(yè)場景中,精準,、重復的任務流程成為率先落地的領(lǐng)域

各地對具身智能核心發(fā)展需求:產(chǎn)業(yè)端落地,場景驅(qū)動AI商業(yè)應用,機器人智能化改造

實現(xiàn)不少于100項規(guī);瘧,量產(chǎn)總規(guī)模率先突破萬臺,培育千億級產(chǎn)業(yè)集群; 建設不少于2個具身智能特色產(chǎn)業(yè)集聚區(qū),打造具身智能領(lǐng)域產(chǎn)教融合基地

2025年中國具身智能產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃與場景應用洞察報告,5萬臺可替代10%裝配工約6萬人

機器人若量產(chǎn)5萬臺,可替代10%裝配工,約6萬人;9.9萬元價格屠夫、機器人勞務市場開張;機器人新勞工時代已來;正在重塑所有游戲規(guī)則

各地主要人形機器人政策及核心內(nèi)容

《深圳市具身智能機器人技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè) 發(fā)展行動計劃(2025-2027年)》《廣東省推動人工智能與機器人產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新 發(fā)展若干政策措施》《上海市促進智能機器人產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量創(chuàng)新發(fā)展行動方案(2023-2025年)》20

人形機器人的產(chǎn)業(yè)布局特點:核心突破-特色互補

我國人形機器人已形成“核心突破-特色互補”的區(qū)域協(xié)同格局,從政策側(cè)重點看,東部地區(qū)側(cè)重高端研發(fā)、場景開放和人才引進,西部地區(qū)則更注重供應鏈本地化和成本控制,夯實產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)

國產(chǎn)人形機器人:多維共振 應用場景落地加速,5-10年內(nèi)重塑產(chǎn)業(yè)生態(tài)

基于人形機器人極強的跨場景適配與承載 AI 落地的能力,有望在未來 5-10年內(nèi)重塑產(chǎn)業(yè)生態(tài),在工業(yè)制造、醫(yī)療康復等多領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)規(guī);瘽B透,成為新一輪科技革命的戰(zhàn)略制高點

2025年人工智能就緒度白皮書-企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的Al變革路徑與評估指南-四個維度拆解AI硬實力和軟實力

聚焦企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型中的 “AI 就緒度” 建設,核心定位是從 “產(chǎn)業(yè)機遇 - 企業(yè)實踐 - 硬實力剖析 - 評估體系” 四個維度,助力企業(yè)識別 AI 轉(zhuǎn)型短板、明確變革路徑,實現(xiàn)從 “AI 可用” 到 “AI 好用” 的跨越
 
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